На одном заводе оператор придумал, как сократить время переналадки распространённого станка. На другом мастер изменил порядок обслуживания оборудования — и простои стали короче. На третьем начальник смены перестроил обучение новичков, и сотрудники быстрее начали работать самостоятельно.