Привет, Хабр. Меня зовут Любовь Вайгель. Я системный аналитик в СберЗдоровье — MedTech-компании №1 в России.

Во многих сценариях, сталкиваясь со снижением скорости ответа системы, компании приходят к необходимости внедрения кэша и довольно быстро реализуют кэширование на уровне технологий. Но правда в том, что кэширование, которое часто воспринимают как простой тактический приём для ускорения работы приложения, на практике может сильно изменить свойства системы: согласованность данных, поведение при сбоях, требования к актуальности и доступности информации. Поэтому для системного аналитика важно четко понимать, что мы кэшируем, зачем, на каких условиях и как это будет отражено в требованиях.

В этой статье я разберу пять неочевидных истин о кэшировании, которые часто остаются «за кадром», и покажу, как они влияют на работу системного аналитика.

Привет, Хабр! На связи Анна Куделина — заместитель технического директора РТЛабс по аналитике.

Пять лет назад я написала статью, как подготовиться к собеседованию на позицию системного аналитика. Она пользовалась большим спросом: 130 тысяч читателей и 263 сохранения, её публиковали в профессиональных сообществах. Мне потом написали несколько человек с отзывом о том, что статья помогла им стать аналитиком или перейти на новую ступень. Я сделала вывод, что формат передачи своего накопленного опыта по росту в карьере полезен, и решила сделать статью-продолжение.

За 6 лет в РТЛабс я прошла вертикальный путь от стартовой должности системного аналитика до руководителя аналитической функции всей компании. На этом пути менялись задачи, ответственность и способ думать. На своём опыте я теперь знаю, где именно спрятаны подводные камни, из-за которых люди застревают.

Если в первой статье речь шла о том, как аналитиком стать, то здесь — о том, что делать дальше.