Кто на самом деле пишет ваш проект

Кто на самом деле пишет ваш проект
Что происходит, когда разработку незаметно передают по цепочке - и почему проблема не в самом субподряде, а в потере контекста и ответственности.
Читать далее
Кто на самом деле пишет ваш проект
Что происходит, когда разработку незаметно передают по цепочке - и почему проблема не в самом субподряде, а в потере контекста и ответственности.
Читать далееКо мне однажды направили технаря перенимать опыт инцидент-менеджмента. Он возглавлял инженерную команду в розничной сети с большим количеством распределённых точек продаж (отрасль, отличная от IT, и другая юрисдикция). Сверху ему спустили установку: съезди, посмотри, как у людей налажен инцидент-менеджмент, и перейми лучшие практики.
Я стал делиться своим опытом. Рассказывал, как выстраивается работа с инцидентами: как узнавать о проблемах клиентов как можно раньше, как наладить взаимодействие клиентских служб и инженерных команд, какие метрики и KPI можно использовать, как вести документацию и постмортемы. Он вежливо слушал, кивал и что-то записывал.
И при этом я видел, что ничего не происходит. Знаете это ощущение, когда объясняешь человеку, а он не загорается? Слушает, но не вовлекается. Эти знания не приближали решение его проблемы. У него болело другое.
Читать далее