❌

Reading view

Вычисления, хранение, масштабируемость: погружение в архитектуру гиперконвергентной дата-платформы

Привет, Хабр. Меня зовут Павел Кутаков. Я главный архитектор VK Data Platform, VK Tech.

Более 10 лет подход с разделением compute- и storage-слоев де-факто считается стандартом, следование которому позволяет максимально эффективно использовать доступные ресурсы. Но на практике подобный подход применим не всегда — например, по нашему мнению, он не всегда оптимален для построения платформ данных. Именно поэтому при разработке VK Data Platform мы реализовали единую гиперконвергентную архитектуру. 

В статье расскажу, почему мы выбрали такой подход, как обеспечиваем гибкость решения и с помощью каких практик гарантируем безопасность и отказоустойчивость.

Читать далее
  •  

Первый проект Process Mining: как выбрать процесс для оптимизации, собрать команду и не застрять на этапе пилота

Первый проект процессной аналитики обычно начинается с выгрузки журнала событий из учетной системы. По нему команда строит цифровой двойник процесса и находит петли и возвраты. Труднее сделать процессную аналитику постоянным рабочим инструментом компании, чтобы работа не закончилась презентацией по итогам пилота. Судя по глобальному опросу Deloitte, это удается не всем: за четыре года доля компаний, которые применяют Process Mining на уровне всей организации, почти не изменилась.

Эта статья — для тех, кто впервые запускает процессную аналитику: будущих руководителей центров компетенций, операционных директоров и процессных аналитиков. Разберем шесть шагов от постановки исследовательских вопросов и выбора процесса до оценки результатов пилота и перехода к постоянному мониторингу. Покажем, как собрать команду, определить KPI и принять решение о масштабировании. Возможности инструментов рассмотрим на примере VK Business Analytics — платформы VK Tech для анализа и оптимизации процессов.

Читать далее
  •  

Первый проект Process Mining: как выбрать процесс для оптимизации, собрать команду и не застрять на этапе пилота

Первый проект процессной аналитики обычно начинается с выгрузки журнала событий из учетной системы. По нему команда строит цифровой двойник процесса и находит петли и возвраты. Труднее сделать процессную аналитику постоянным рабочим инструментом компании, чтобы работа не закончилась презентацией по итогам пилота. Судя по глобальному опросу Deloitte, это удается не всем: за четыре года доля компаний, которые применяют Process Mining на уровне всей организации, почти не изменилась.

Эта статья — для тех, кто впервые запускает процессную аналитику: будущих руководителей центров компетенций, операционных директоров и процессных аналитиков. Разберем шесть шагов от постановки исследовательских вопросов и выбора процесса до оценки результатов пилота и перехода к постоянному мониторингу. Покажем, как собрать команду, определить KPI и принять решение о масштабировании. Возможности инструментов рассмотрим на примере VK Business Analytics — платформы VK Tech для анализа и оптимизации процессов.

Читать далее
  •  
❌